Session 2012 BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Durée de l’épreuve : 3 heures Coefficient : 4 Le sujet comporte 7 pages numérotées de 1/7 à 7/7 L’usage des calculatrices n’est pas autorisé 1/7 12MGTME1 Le rapport de l’entreprise à son territoire Deux organisations aux finalités différentes peuvent voir leurs intérêts converger. Vous analyserez la situation de management présentée dans les annexes 1 à 7 en effectuant les travaux suivants : 1) Caractérisez les deux organisations présentées : l’organisation Bonté Pinson et la Communauté de Communes Terres de Vendée (type, champ d’action, taille, ressources, finalités). 2) Réalisez le diagnostic stratégique interne pour chacune des deux organisations. 3) Identifiez et justifiez la stratégie choisie par Bonté Pinson. 4) Repérez ce qui a conduit Bonté Pinson à segmenter son marché. 5) Identifiez, en vous appuyant sur le diagnostic stratégique interne, le problème de management rencontré par Bonté Pinson. 6) Qualifiez la décision prise en 2010 par Bonté Pinson concernant le nouveau site de production. Justifiez votre réponse. 7) Montrez que cette décision répond au problème de management rencontré par Bonté Pinson. 8) Identifiez les enjeux que représente le choix d’implantation de Bonté Pinson pour la Communauté de Communes Terres de Vendée ?